为规范集团政府投资建设项目设计变换管理流程，，，，，，，提升项目管理的合规性与细腻化水平，，，，，，，2025年12月31日上午，，，，，，，集团在九楼聚会室组织召开了《政府投资建设项目设计变换管理步伐（试行）》宣贯培训会。。。。。。集团副总司理陈志勇主持聚会，，，，，，，工程管理部、合约部、纪检监察室、各项目管理公司相关认真人及营业主干加入培训。。。。。。

本次培训围绕“宣贯、钻研、答疑、提升”睁开。。。。。。工程管理部首先对《政府投资建设项目设计变换管理步伐（试行）》举行了系统宣贯与实操培训，，，，，，，深入解读制度条款、梳理变换流程、明确了设计变换申报、审核、实验的统一标准与规范要求，，，，，，，为集团设计变换管理事情提供了“指南针”与“操作手册”。。。。。。在交流钻研环节，，，，，，，各项目管理公司团结事情现实起劲讲话、提出建议，，，，，，，工程管理部现场逐一答疑，，，，，，，气氛热烈。。。。。。

集团副总司理陈志勇在总结讲话中强调，，，，，，，目今政府投资项目审计羁系日趋严酷，，，，，，，《政府投资建设项目设计变换管理步伐（试行）》的出台既是集团自动适配羁系要求、守护国有资产清静的要害行动，，，，，，，更是践行细腻化管理、提升焦点管理能力的一定选择。。。。。。他要求各单位：一要认真研究、深刻明确步伐内容，，，，，，，做到合规打点、责任到位；；；；；；；；二要提前谋划变换需求，，，，，，，包管施工有序推进，，，，，，，周全提升项目妄想管控能力；；；；；；；；三要牢靠树立细腻化管理意识，，，，，，，增强项目管理公司与工程管理部的协同联动，，，，，，，高效推动变换打点；；；；；；；；四要一连跟踪制度实验情形，，，，，，，精准网络梳理种种问题，，，，，，，推动制度迭代完善。。。。。。五要做好项目管理公司内部层层宣贯，，，，，，，确保制度要求直达一线、落地生根。。。。。。

本次培训会的举行，，，，，，，标记着集团在设计变换管理方面迈入制度化、标准化新阶段。。。。。。下一步，，，，，，，集团将以此次培训为契机，，，，，，，一连强化制度执行与监视审核，，，，，，，推动设计变换管理事情规范化、标准化、细腻化开展，，，，，，，一直提升项目建设管理水平，，，，，，，助力集团高质量生长行稳致远。。。。。。