为贯彻落实尊时凯龙集团合约部对2024版《建设工程工程量清单计价标准》及配套工程量盘算标准的学习要求，，，，，，，，切实提升造价管理职员专业能力，，，，，，，，1月13日上午，，，，，，，，城建公司计量合约部组织专题学习会。。。。。城建公司总司理助理常伟带队研读，，，，，，，，全员深入体会标准焦点逻辑与实操要求，，，，，，，，为后续招标采购、条约管理事情筑牢专业基本。。。。。

       精准对标清单要求是规范履约的条件。。。。。新标准对项目划分、盘算规则作出了更详尽的界定，，，，，，，，这要求我们在投标报价阶段，，，，，，，，必需逐一对标清单项目特征与事情内容，，，，，，，，精准核算工程量、合理组价，，，，，，，，杜绝因明确误差导致的报价失误；；；；；；；；在施工历程中，，，，，，，，严酷按清单规范推进工序，，，，，，，，实时做好工程量签证与确认，，，，，，，，确保计价依据的完整性与准确性，，，，，，，，从源头规避计价争议。。。。。

      树立市场化定价头脑是提升竞争力的要害。。。。。新标准弱化了定额指导作用，，，，，，，，强化市场定价主导职位，，，，，，，，促使我们摒弃古板定额依赖头脑。。。。。后续事情中，，，，，，，，我们将建设常态化市场价钱调研机制，，，，，，，，亲近跟踪建材、人工等价钱波动，，，，，，，，团结自身施工工艺、本钱控制水平及项目现实条件，，，，，，，，科学制订投标报价战略，，，，，，，，既包管报价合理性，，，，，，，，又提升市场竞争力，，，，，，，，实现企业与项目的双赢。。。。。

       践行全历程造价管控是降本增效的焦点。。。。。新标准强调造价管理贯串项目全生命周期，，，，，，，，我们将把标准要求融入施工全历程：投标阶段精准测算本钱；；；；；；；；施工中借助数字化工具动态核算工程量，，，，，，，，严控变换签证计价；；；；；；；；完工结算时严酷按标准规范体例结算文件，，，，，，，，确保流程合规、数据准确。。。。。同时，，，，，，，，自动增强与建设、监理等单位的相同对接，，，，，，，，推动计价事情协同高效。。。。。

此次专题学习让部分全员深刻熟悉到，，，，，，，，2024版清单计价标准的实验，，，，，，，，是行业向规范化、数字化、市场化转型的主要行动。。。。。未来事情中，，，，，，，，城建公司计量合约部将把所学知识转化为实操能力，，，，，，，，以更专业的素养应对招标采购与条约管理中的种种计价问题，，，，，，，，为项目造价管理事情孝顺力量。。。。。